Банкиры – налево, страховщики – направо

Тенденция последнего времени: государство стремится развести банки и страховые компании, четко прописав функционал каждой стороны и ужесточив правила их взаимодействия.
Так, ФССН при поддержке минфина в конце августа инициировала запрет для страховщиков на выдачу банковских гарантий. Банкиров такой подарок не может не радовать, да и крупные страховщики не видят в этом для себя никакого ущерба. Как отметил предправления СОГАЗа Вадим Янов, «этот вид деятельности не является профильным для страховых организаций и в силу своих особенностей несет для страховщиков больше рисков, чем страхование ответственности, так как под принятые обязательства не формируются страховые резервы, неприменимы механизмы перестраховочной защиты, действуют иные процедуры выплаты возмещения». Вместе с тем, банковские гарантии активно выдавали небольшие и региональные страховщики, зачастую с риском для собственной финансовой устойчивости. Таким образом, регуляторы фактически внедряют еще один инструмент консолидации и укрупнения страхового рынка.

Другой регулятор – Федеральная антимонопольная служба – собирается запретить банкам требовать от страховщиков, с которыми они сотрудничают по страхованию заемщиков, переводить в эти банки свои финансовые потоки. Однако ни банкиры, ни страховщики не считают эту меру действенной. Согласно исследованию компании «Страховой маркетинг», в структуре каналов продаж на 2010 год обращает на себя внимание рост доли продаж через банки (для ряда видов страхования), что свидетельствует о тенденции к восстановлению докризисной структуры сбыта. А пока в двустороннем сотрудничестве больше заинтересованы страховые компании, диктат кредитных организаций не ослабнет.

Между тем, сами банки и страховщики все больше заинтересованы в сотрудничестве. Банки выступают в роли инвесторов, капитализируя страховую отрасль. Например, недавно в состав «Эго-холдинга», включающего в себя банк «Александровский» и СК «Капитал-Полис», вошла страховая компания «Айни». Скорее всего, впоследствии компании будут работать под смешанным брендом, а пока на базе филиальной сети СК «Айни» происходит региональная экспансия банка. Показателен и интерес, проявленный Европейским банком реконструкции и развития к приобретению доли в Государственной страховой компании «Югория» в процессе ее приватизации.
Практика показывает, что в совместном банковско-страховом бизнесе страховая компания может не «проедать» банковские ресурсы, а приносить прибыль. Так, компания «ВТБ Страхование», входящая в группу ВТБ, заработала в I полугодии 521,5 млн руб. чистой прибыли, превзойдя по этому показателю даже лизинговую «дочку» банка.

www.allinsurance.ru

Вернуться назад

  1. Ингосстрах
  2. МСК
  3. РЕСО
  4. Zetta (Цюрих)
  5. Адонис
  1. АльфаСтрахование
  2. ВСК
  3. Ингосстрах
  4. Ренессанс Страхование
  5. РЕСО
 
Опрос
 
Untitled Page